企业如果做好团队建设？一直是困扰人力资源的老难题，在我们的企业里下面三种问题尤为突出：

一、“部门”与“部门”间的问题

     如果说企业是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子，而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋，赢得最后的胜利，只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致最后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执，却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛，打破部门之间的平衡，造成公司内部，各部门沟通不畅、效率低下等问题。

二、“大公司”与“小团体”的问题

     要想增强企业员工的团队意识，很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的概念。企业就像一台机器，各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件，而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为，在小团体内部可能其乐融融，但对整个公司的发展却是有进害而无一利。

三、“人”与“人”之间的问题

     随着社会的发展，世界变的越来越小，很多企业中的员工都来自五湖四海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英，但也存在一个问题，地域的不同会使大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方，这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异，而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别，这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾，这对企业的团队建设也是一个不利的因素。

为了帮企业解决这些问题，野三坡团建网特推出了提升团队凝聚力拓展培训课程

野三坡拓展训练课程目标：

1．培养团队领导快速组建团队的能力；

2．培养团队领导的计划、组织、决策和控制能力；

3．发现团队和个人的沟通问题，提高主动沟通的意识；

4．增加团队成员间的了解和信任，提高团队凝聚力和协作能力；

5．个人利益与团队利益的有机结合，鼓励奉献精神；

6．团队角色认知，探索团队创新的方法，提高快速决策和坚决执行的能力

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