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野三坡团建感悟~一个优秀的团队需要统一的领导和行之有效的工作方法

一个优秀的团队需要统一的领导和行之有效的工作方法。在野三坡团建项目进行过程中,需要决策者们的统筹安排做到周密细致,有条不紊。在拓展培训中,实行分组活动,强调的就是团队的领导和统筹安排。在野三坡团建开始之前,要求各小队在短短半个小时内选出队长,制定积极向上、富有特色的队徽、队歌、队训。第一步,队长人选的确定就是要统一领导。领导是决策事务,影响事务发展的人,他要和团队成员一起努力,从而实现团队的目标。

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第二步,制定队徽、队歌、队训则要求大家集思广益。领导者在进行工作时应该在团队成员中征询建议,让所有成员各抒己见,畅所欲言,野三坡团建,每一位成员都有向组织献计献策的权利,并且希望领导者能够采纳。

第三步,执行具体任务前,要完善方案。在处理具体工作之前要有一个比较明确的计划或者方案,只有这样,才能在实际工作中条理清晰,事半功倍。

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第四步分工明确,认真实施。野三坡团建,在我们实际工作中要懂得发挥每个人的专长,各司其职,以提高成员的工作效率。


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