如何选择兼顾所有人的团建方式，同时满足老板的管理目的和员工的需求，野三坡团建网总结出以下几个建议，希望能给各位公司负责人提供参考。

（1）事先征求员工建议

一个团建活动不可能让全部的人都满意，但是至少要让大多数人满意。团建是整个公司上下全体成员的事，所以在组织一次团建之前最好先征求员工们的意见，而不是老板或者人力一拍脑袋就做了决定。

有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。在对员工调研、征求意见方面，可以通过问卷、访谈，了解员工的兴趣和需求。然后选择几个团建方案，让员工投票选择，再根据员工的选择，优化团建方案。

（2）将团建与企业文化相结合

公司团建是向员工传递企业文化的重要方式。也是让员工得到进一步的交流与沟通，看到彼此间除了工作以外的另一面的方法之一。公司规模越大，部门越多，就越需要团建。设计一个合适的、具有公司价值观或特色的项目，能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感。

（3）要选择合适的时机

时机，一来是指团建的频率，二来是指团建的时间节点。

一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，最好都能做一次团建。然后就是团建时间的选择，很多公司团建是在一个项目完成之后让大家放松，但是团队刚刚加班一周攻克一个难题，想要回家休息，这个时候领导下通知，周末团建，不管是什么形式的团建都没有人愿意参加。这样的团建只能适得其反。所以团建时间的选择也很重要，最好是选在公司不忙，员工工作量不大的时候，野三坡拓展训练，或者是在项目还没开始之前，让大家放松一下。

（4）团建切勿陷入形式主义

切勿为了团建而团建，团建的形式、时间和参与方式可以更多样。在参与方式上，她建议把自主权留给员工。因为对于员工而言，参与自发组织的活动往往比公司要求报名参加的活动更有热情。

除了“吃饭、喝酒和唱歌”以及做军事训练形式的拓展这几样之外，野三坡拓展训练，其实团建还有很多形式。比如，户外旅行式的团建，它包括短途的户外徒步穿越活动、团体骑行，野外露营等。